Strategi PT DBL Indonesia Dalam Mempertahankan Eksistensi Sebagai Penyelenggara Event Olahraga Di Kalangan Gen Z
DOI:
https://doi.org/10.31004/edp.v2i2.123Keywords:
Lingkungan Kerja Toxic, Produktivitas, KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi yang digunakan oleh PT DBL Indonesia dalam mempertahankan posisinya sebagai penyelenggara acara olahraga terkemuka di Indonesia, khususnya di kalangan Generasi Z (Gen Z). Studi ini berfokus pada persaingan ketat dalam penyelenggaraan acara bola basket di Indonesia, di mana meskipun banyak turnamen serupa diadakan, PT DBL Indonesia tetap unggul dalam menjangkau demografi pemuda. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi strategi yang efektif dalam membangun hubungan dengan pemangku kepentingan untuk menjaga relevansi perusahaan di pasar. Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dan tinjauan literatur. Wawancara mendalam dilakukan untuk memperoleh wawasan tentang persepsi dan motivasi Gen Z dalam berpartisipasi di acara olahraga yang diselenggarakan oleh PT DBL Indonesia. Sementara itu, tinjauan literatur dilakukan untuk mengontekstualisasikan temuan melalui analisis artikel, jurnal, buku, dan dokumen yang relevan. Pendekatan ini memungkinkan pengumpulan data yang kaya untuk memahami strategi pemasaran dan keterlibatan Gen Z secara mendalam.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan PT DBL Indonesia terletak pada kemampuannya membangun hubungan yang kuat dengan sekolah, universitas, dan merek-merek terkenal melalui kolaborasi strategis. Strategi hubungan masyarakat yang menekankan transparansi, keterbukaan, dan konsistensi menjadi faktor kunci dalam mempertahankan reputasi di industri yang kompetitif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa PT DBL Indonesia perlu terus memanfaatkan keunggulannya dalam memahami perilaku Gen Z dan menyesuaikan strateginya agar tetap relevan di lanskap acara olahraga yang dinamis.
References
Akova, S., & Kantar, G. (2021). Effects of Voluntary Activities of University Students on Reputation Management Strategies of Universities: Sample of Public University. Journal of Public Affairs, 2(1), e2149. https://doi.org/10.1002/pa.2149
Amanda. (2020). Strategi Public Relations Dalam Meningkatkan Citra Perusahaan. ADVIS (Journal of Advertising), 1(1).
Anani-Bossman, A. A. (2021). Role of Public Relations in Corporate Reputation Management: A Study of PR Practitioners in Selected Multinational Organisations in Ghana. Corporate Reputation Review, 24(4), 222-233. https://doi.org/10.1057/s41299-020-00105-1
Azeharie, K. (2022). Apa itu branding? . Majoo. dari https://majoo.id/solusi/detail/apa-itu-branding
BINUS Creativepreneurship. (2021). Pentingnya digital marketing untuk bisnis. BINUS. https://binus.ac.id/bandung/creativepreneurship/2021/11/09/pentingnya-digital-marketing-untuk-bisn
Damayasih, N., & Mahestu, G. (2019). The Role Of Stakeholder Relations In Building Brand Awareness (Study On Consumed Media Feedme.Id). International Journal Of Scientific & Technology Research, 8(7), 256-257.
Fadhilla, A. A., & Pradana, B. C. S. (2023). Strategi Media Relations Hubungan Masyarakat Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya Dalam Menjaga Citra Lembaga. Jurnal Representamen, 9(1).
Gampar, G., & Rinata, A. R. (2019). Peran Humas UNITRI Dalam Mempublikasikan Informasi Kepada Publik Melalui Media Internal dan Eksternal. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP), 8(4), 282-287.
Gómez-Rico, M., Molina-Collado, A., Santos-Vijande, M. L., Molina-Collado, M. V., & Imhoff, B. (2023). The role of novel instruments of brand communication and brand image in building consumers’ brand preference and intention to visit wineries. Current Psychology, 42(15), 12711–12727. https://doi.org/10.1007/s12144-021-02656-w
H.B. Sutopo. (2006). Metodologi Penelitian Kualitatif (Dasar Teori dan Terapannya Dalam Penelitian). Surakarta: Sebelas Maret Press.
Kotler, P. (2021). H2H Marketing: Putting Trust And Brand In Strategic Management Focus. Academy of Strategic Management Journal, 20(9).
Malini, H. (2021). Do the Implementation of Green Practices Initiatives in Starbucks Increase the Number of Tourists to a City? (Study Case of Starbucks in Pontianak). Edutourism. Journal Of Tourism Research, 3(01), 46±59.
Ningsih, D. D. S., & Maika, M. R. (2020). Strategi Bauran Pemasaran 4P dalam Menentukan Sumber Modal Usaha Syariah Pedagang Pasar di Sidoarjo. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 6(03), 693-702. https://doi.org/10.29040/jiei.v6i3.1464
Pangestika, W. (2022). Branding: Unsur, jenis, dan manfaat yang perlu Anda ketahui. Mekari Jurnal. , dari https://www.jurnal.id/id/blog/unsur-jenis-tujuan-dan-manfaat-branding/
Setiadi, Nugroho, J. (2008). Perilaku Konsumen dan Implikasi untuk Strategi dan Penelitian Pemasaran, Edisi ke-3, Kencana Pernada Media Group, Jakarta Timur.
Sihombing, N. S., Pardede, E., Sihombing, A., & Dewantara, N. (2022). Pemasaran digital (Edisi pertama). CV Pena Persada.
Sirap, M. I., & Huwae, G. N. (2023). Strategi Media Relasi PT. United Tractors Tbk Dalam Menjalin Hubungan Dengan Media. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 9(11), 312-322.
Soekanto, S. (2013). Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Studi Ilmu. (2021). "10 Alasan Mengapa Digital Marketing Sangat Penting." dari https://www.studilmu.com/blogs/details/10-alasan-mengapa-digital-marketing-sangat-penting
Tjahjani, I. K., Baharuddin, F., & Yuliawati, E. (2019). Strategi Mempertahankan Eksistensi Batik Tulis dan Peningkatan Daya Saing Pengrajin di Desa Sekardangan Sidoarjo. Jurnal Pengabdian Dan Penerapan Iptek, 3(1), 51-60.
Zed, Mestika. (2004). Metode Penelitian Kepustakaan. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
